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惠普业务智能评估帮助企业规划发展蓝图新日

发布时间:2020-01-15 11:14:02 阅读: 来源:天然气缓蚀剂厂家

近日,惠普宣布推出一项在线BI(业务智能)评估服务,以帮助企业了解其业务智能成熟度的相对级别,为提升决策水平的BI战略发展铺平了道路。

在线BI演进评估是在惠普新近的BI成熟度模型上推出的一项服务,不仅能帮助企业从业务和IT同步的角度,而且还能从战略和项目管理角度对其BI能力做出快速评估。

“BI方式已经成熟 —— 现在,各家公司正希望将不同的BI项目整合到一个综合的企业级的BI计划中,”惠普亚太及日本地区业务智能与信息管理部门总监Michelle Dorn介绍说,“通过了解自身的相对成熟度级别,同时借助专家的建议和治理,公司可充分利用战略性BI蓝图,指导未来的投资,获得企业级的BI成功。”

在线BI演进评估能帮助企业和IT机构了解以下情况:

·目前正对企业的哪些方面进行报告和业务分析;

·哪些人在使用业务报告、计分卡和分析结果;

·公司业务智能计划的驱动力是什么;

·当前正在应用的BI战略和项目管理方法;

·BI创造了什么商业价值。

“惠普的BI演进评估提供了一种机制,可以帮助企业客观地评估其BI计划,探讨改善BI战略。”马拉松石油公司高级生产工程师Brian Policky说。

惠普BI成熟度模型

惠普开发的BI成熟度模型通过绘制BI导入曲线(adoption curve)记录企业的BI进展情况。要确保BI的长期成功,企业必须采用一种制胜方法,其中包括三种核心要素:

·业务能力 - 了解业务需求类型和可以采用BI方式解决的问题;

·战略与项目管理 - 管理技能,是 BI成功的关键技术要素和催化剂;

·信息管理 - 企业解决业务问题采取的信息战略和解决方案。

·许多企业正在通过投资于各种业务和IT计划来力争提高决策水平和智能化。结果,当他们努力创造一个集成程度更高、更加灵活的BI环境时,企业就拥有了一套丰富的、可资利用的构建模块。惠普能帮助企业利用这些构建模块,达到他们希望通过BI计划达到的目的,这一过程会经历BI成熟度的5个阶段,这5个阶段包括:

1. 运营 - 在这个阶段,企业的主要任务是业务运营

2. 改进 - 重点是考量和监控业务

3. 协调 - 集中精力协调绩效管理与业务智能化

4. 授权 - 注重业务创新,提高员工的工作效率

5. 卓越 - 关注战略灵活性和差异化

BI成熟度模型支持服务

对于不愿意独自应对BI挑战的企业而言,惠普为其提供了一整套BI战略规划与实施服务。惠普已经完成了2,000多个BI项目,处理过行业内最棘手的数据问题,在这方面积累了丰富的经验。

如果马上进行在线BI演进评估,请访问:www.hp.com/go/assessBInow。

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