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HTML5技术能否撼动手机应用商店地位

发布时间:2021-01-20 07:42:19 阅读: 来源:天然气缓蚀剂厂家

手机应用商店和应用开发的兴起

今年初,苹果App Store实现其100亿次应用下载目标。其惊人之处在于苹果仅用30个月时间就实现这个目标。苹果首部iPhone于2007年6月投放美国市场。当时智能手机仍被视作一大创新突破。该新设备用户能够以普通手机所无法实现的方式进行互动。这不再只是部手机——这是手机网页的开端。

iPhone问世时,苹果表示设备将支持Ajax格式的第三方网页应用,前提是应用维持iPhone界面的的外观和感觉。2008年3月,苹果向第三方开发商发布一套软件开发工具包,身处绝境的开发商纷纷着手瞄准苹果移动设备制作原生应用。

苹果App Store于2008年7月11日开始运作。商店最初呈现的应用主要是苹果开发的教育程序、移动商务和企业生产力工具。当时还没有《愤怒的小鸟》、《宝石迷阵》,或者是我个人喜欢的《深海垂钓》。游戏当时尚未入驻——它们随后才出现在商店中,而且非常受用户“追捧”,游戏内容在过去2年主导各应用商店目录。

鉴于苹果常被视作智能手机应用开发和营销领域的先驱,我们有必要仔细探究其手机应用商业模式的发展情况。很多人都知道苹果在应用领域的主导地位,但需注意的是它不仅占据重要市场份额,还有效激发用户和开发者的想象。但苹果在这片市场并非一枝独秀。据IHS Screen Digest研究结果显示,苹果、诺基亚、谷歌和Research in Motion这4家主流手机应用商店2011年的总营收将增至38亿美元,这相比2010年提高77.7%,此增势主要归功于智能手机和平板电脑用户数量的增加。其中苹果的收入将增至29.1亿美元(备注:约占总市场份额的3/4)。到2011年底,下载应用的总量有望增至181亿次。分析人士预测,手机应用的发展趋势将会持续保持。

刚问世时,App Store只有552款iPhone应用,如今iTunes App Store的手机应用已超过45万款,开发商平均每天向苹果提交近700款新应用。手机应用商店的成功与制作原生iOS应用的第三方开发商数量及苹果所创模式(方便开发商通过应用创收)有很大关系。iTunes App Store让用户能够轻松发现和购买新应用,方便开发商基于作品创收。

基于网页的应用 Vs. 原生应用

手机应用商店和HTML5被《连线杂志》评为2009年度主要革新技术,所以我们2年后再次回顾此概念似乎恰到好处。应用商店使你的手机更像台迷你电脑。iPhone将控制装置转移至用户手中,所以用户能够决定“手机”的服务内容。

手机应用开发商基于特定目标设备(如iPhone、Android手机或黑莓)重新制作应用代码。在这种情况下,他们创造各个设备的原生应用。这些“受框架所束缚”的应用从网络中提取信息,但无需依托整个网络(例如跨平台兼容性、集中化、网页参数和更新性)。但据说原生应用在画面密集游戏中运作更快。原生应用充分发挥典型PC浏览器程序所有没有的设备功能,如加速计、GPS或蓝牙。

如今出售的多数手机都融入许多现代技术,让设备能够在超级快速的网络中运作,如4G或LTE。快速、可靠连接是运作HTML5之类网页协议的必要条件,所以用户可以通过网络访问应用,而非静坐于硬件设备面前。HTML5让开发商能够像制作网页页面那样制作应用,而非基于设备进行数次更新,而且即便用户通过浏览器访问内容,其也能够完美呈现。此外,通过HTML5开发商只需编码一次,因此HTML5有望令意图开发手机应用的公司省下大笔开发费用。HTML5还深入挖掘智能手机设备的丰富功能,如加速计和地理定位。

革新者:谷歌、Facebook Project Spartan和发行商

多数围绕HTML5网页模式的研究都和移动运算营收(备注:深究苹果市场份额,还有开发商们希望保留苹果App Store分成的30%收益)、政纲和创新自由密切相关。

过去几年,谷歌将大量资源投入手机Android OS和Chrome浏览器网页应用开发中,所以他们在HTML5表现突出自然不足为奇。Facebook阵营的一个秘密项目也开始浮出水面,项目旨在绕行iOS设备的App Store。Facebook创建新网页图片分享应用的消息早前外泄。Facebook的秘密项目是Project Spartan+。其是完全基于HTML5,目标是在无需制作原生版本或未于苹果App Store推广内容的情况下覆盖1亿多手机用户。事实上,平台将以全功能形式入驻苹果Safari(备注:Facebook在全球有近7亿用户,所以他们处在独特位置,有能力动摇苹果的市场地位,以此平台吸引此用户)。

另一核心用户群体——发行商,通过HTML5打破订阅推广渠道。苹果要求用户购买应用内容的月订阅服务,他们从这些再次购买内容中分成30%。苹果最近刚修改此政策。然而,杂志发行商和Rhapsody之类的音乐服务已涉足HTML5网页应用开发,旨在挣脱苹果的束缚。在这种情况下,这些机构能够节省开发成本,直接访问用户数据,而且呈现多平台更新内容也变得更加便捷。英国《金融时报》是著名的数字产品先驱,最近成功发行HTML5网页应用,迎合新手机平台的需求。

用户是撼动苹果地位的最终力量

虽然有些颇有名望的网页拥护者梦想有天网络标准会出现“单个代码适应所有平台”局面,但选择权依然掌握在用户手中。

在Lisa Gitleman著作《Always Already New》中,在比较新媒体公众和新媒体用户时作者提出一个要点。留声机刚问世时,新技术平民饶有兴致。思维的改变致使平民被视作用户,我们因此基于家庭消费品概念改变定义整个市场。我觉得二者存在共同之处。用户选择会将大量移动用户大众带入网页应用(备注:慢慢我们会看到此技术越来越融入大众生活,移动用户对此的了解也会逐步增多)。

我觉得除用户外还有另一有组织群体——开发者。开发者是不折不扣的用户。就像Gitleman指出的,用户不仅仅是技术的消费者,而且还在定义技术特性方面扮演重要角色。由于多数开发商基于HTML5技术创造应用,因此他们能够更好定义网页应用特性/优点,服务用户需求。

有关HTML5运用和用户方面还有众多话题。若游戏应用和电子书是原生应用下载目录最受欢迎的两个类型,HTML5技术是否还具备足够魅力和理由说服用户重新思考其购买行为?目前应用相比许多手机网站存在速度优势,这是因为它们本身能够存储和访问数据。快速网络、HTML5技术和用户选择将会令此优势在未来慢慢淡去光彩。

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